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2024/10/24 來源:東莞運羞羞视频金科技 點擊(jī)次(cì)數:
若一家東莞鈑金加工廠產品轉線頻繁,產品運營(yíng)的效率低(dī)下,從采購、倉庫、生產、交付的每個環節都力不從心,出現這些問題的根本原因是因為工廠沒有做產品的標準化。到底如何展開產品標準化(huà)呢?要從四個方麵去落實:
1、從鈑金件設計規範化著手,產品(pǐn)的設計要有平台化、模(mó)塊化、標準化,若(ruò)天天搞個性化設計,讓整個生產工藝和工藝上疲於奔命(mìng),也會讓供應商配合不到位而導致交期延誤。
2、產品生產的工藝標準(zhǔn)化,隻有標準化的(de)工藝才有導入(rù)自動化的可能性,從而讓產品製造的速度更快,品質更優(yōu)。
3、從BOM表入(rù)手,避免一物多碼的情(qíng)況出(chū)現,從(cóng)而讓精密設備鈑金生產時要(yào)花大量時(shí)間尋找物料與圖(tú)紙,從而影響交期。
4、從(cóng)適配件標準化入手(shǒu),提高物料(liào)的通用(yòng)率(lǜ),減少物料編碼。不同類型的鈑多件共用螺絲孔,共用倒角模具與相(xiàng)關的折彎治具,可以大大新產品與樣品的交期,能夠更好配(pèi)合需求急(jí)切的客(kè)戶。
如果(guǒ)東莞鈑金廠以上四個動作能夠落實,相信工廠運營速度會加快,企業內部管理也會得(dé)到提升,更能滿足客戶的需求,更(gèng)好的拓展市場。
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