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2024/10/31 來源:東莞運羞羞视频(bǎn)金科技 點擊次數:
在東莞鈑金加工生產中(zhōng)會出現急單或者訂單突然增加,生產總是抱怨人手不夠(gòu)的(de)時(shí)候,主管肯定首先提出招人,事實上,招人並不是好的解決辦法,更會增加工廠(chǎng)的經營成本。按照以下4個步驟解(jiě)決東莞鈑金(jīn)廠人手不夠的問題,如果(guǒ)還無法解決,你再來招人也不遲。
1、提高當下產線人員的效率,反思公(gōng)司的流程、製度(dù)和標準,如何變得更加的合理,讓這些人在一起能夠快速的協同,把每個人的效(xiào)率提高。
2、完善有效的激勵機製。重賞之下,必有勇夫,加大(dà)績效,加大激勵機製,這是有效的(de)辦法。很多時候鈑金加工(gōng)廠(chǎng)效率低就是一線員工對於薪資(zī)不滿意而產生了(le)懈怠心裏,讓效率低(dī)下。
3、優化員工,利用(yòng)公司的資源來解決當(dāng)下(xià)的問題,把不行的人清理出去,把公司內部好人交出來,通過工作輪換來提高團隊的整(zhěng)體效率.。
4、人(rén)才培養,建立一套人才(cái)培養的機製,讓每個新進來的員工經過(guò)培訓的管道出去(qù)都(dōu)能符合崗位要求(qiú)。
總之,東莞鈑金廠不要在問題發生的時候再來(lái)處(chù)理,臨時抱佛腳,先(xiān)用(yòng)這5大方法要(yào)長期有效的落實下去,避免這種問(wèn)題發生才是根本(běn)。
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