東莞醫（yī）療設備（bèi）鈑金廠家如何處理生產中各種瓶頸問題

2024/8/29 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

在東莞鈑金（jīn）加工廠（chǎng）生（shēng）產過程中（zhōng），經常會有阻礙生產順利進行的情況出現，比（bǐ）如:因為激光切割（gē）設備落後或產（chǎn）能低下造成的軟銅排焊接過程（chéng）在這一環節的卡殼，因為原（yuán）材料供應不及時造成間歇性的停工帶料，由於操作人員水平不行使得產品質量、生產速度不（bú）行，甚至水電氣、倉儲能力、運（yùn）輸能力不足等對生產的影響。這些就（jiù）是醫療設備鈑金生產瓶頸問題。

生產現場除了以（yǐ）上這些（xiē）日常生產瓶頸外，還會隨時隨地突發各種各樣的瓶頸（jǐng），班組長作（zuò）為現場管理者，要隨時對突發瓶頸進行及時改善處理。

生（shēng）產現場突發瓶頸一般有三大類：異常突發問題，人手短缺（quē）問題，計劃排產出錯，其中異常突發導致瓶頸又（yòu）分（fèn）為設備異常導致瓶頸和物料異常導致瓶頸。

設備異常導致瓶頸（jǐng）的處理方法可（kě）以是（shì）實行設備維修管理，維（wéi）護TPM，提高設備穩（wěn）定性，設備維護（hù）團（tuán）隊駐紮生產現（xiàn）場，及時發現異常，迅速修複生產，做好日常設備清潔點檢，安全規範操作（zuò）。

物料異常導致瓶頸的（de）處理（lǐ）方法可以是計劃部嚴格（gé）實施料期排產，杜絕生（shēng）產中途斷料，加強供應商品質管理，提高來料質量，盡量（liàng）檢（jiǎn）驗IQC鹽，把來料（liào）質量關，杜絕不合格物料入倉（cāng）。

生（shēng）產人手短缺導致瓶頸，如員工離（lí）職、新員工不（bú）熟練、員工請假等。處理方法一般可以提高員工穩（wěn）定性，健全員工培訓體係（xì），健全員跨工序人手調配製度。

其中，東莞鈑金加工計劃排產導（dǎo）致瓶頸又分為計劃排產量不均衡（héng）、特殊產（chǎn）品排產製約，工序思（sī）維排產（chǎn）計劃排產量不均（jun1）衡（héng）處理方法，計劃（huá）部將一周內的醫療設備鈑金生產任務均衡排（pái）產，市場部設法引導客戶均衡下單，特殊產品排產製（zhì）約處理方法。策劃（huá）部盡量將特殊（shū）產品（pǐn）在（zài）一（yī）周內均衡排產，限製特殊產品生產量，確保車間穩定的產量。

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