產（chǎn）線經常（cháng）欠料東莞鈑金加工廠家用這4招徹底解（jiě）問題

2024/8/22 來源：東莞運羞羞视频（bǎn）金（jīn）科技 點（diǎn）擊次數：

在（zài）東莞鈑金加工廠家的生產（chǎn）過程中，產線經常欠（qiàn）料，如何才能有效的（de）解決呢？按下麵四個（gè）步驟來一定要可以解決這類問題。

1、月計劃排查，鈑金加工廠要對生產計劃至少要能夠提前一個月，對整個物料的整體狀況一（yī）次初步的確認，有哪些材料已經到倉了，有哪些到期的，是不是（shì）跟供應商已（yǐ）經確認它的交（jiāo）期了，還有一些（xiē）是不是供應（yīng）商（shāng）他已經開始生產要確認交期時間。總之（zhī）這一層的排查主要（yào）是集中對供應商進度的了解，至少要做到提前，按照月計劃來進行提前（qián）處理。

2、以賬麵排查，這（zhè）個時候主要是查倉庫（kù）的賬，東莞鈑金廠把未來10天的生產計劃把它展開，通過（guò）BOM表，通（tōng）過倉庫實際的庫（kù）存，然後進行比較，這樣就會得出一個（gè）物料欠料數是賬麵（miàn）的簽署，那（nà）麽對賬麵（miàn）形成的欠（qiàn）缺，要求（qiú）對采購的計（jì）劃做一次跟催和確認。

3、倉庫實物的備料排查，這個是5天的計劃，或者說3~5天的生產計劃，做這麽一次的排查，是實物的（de）備料（liào）排（pái）查，倉庫要把已經到庫（kù）的材（cái）料提前拿到備料區，這（zhè）個主要是針對（duì）鈑金加工的主要（yào）的物料進行備料，然（rán）後這一次（cì）的備料是以實物為主，都是以賬麵（miàn）為主，查到欠多少，那麽這一層產生的（de）錢所再一次來倒追（zhuī）我們的采購部門。

4、物料確認是日計劃就（jiù）生產要上（shàng）線了，這車間要提前去（qù）到倉（cāng）庫跟倉庫員再做一次物料確（què）認，這個也是排查，是提前一天的排查，那麽這個時（shí）候產生（shēng）的欠數，如果發現欠數要及時調整生產計劃（huá）還來得及。

我們通過上述（shù）四個步驟的排查就能夠做到（dào）位，東莞鈑金加工廠家整個生產係統的物料限料（liào）的（de）機率可以降到1%，物料（liào）能（néng）夠滿足（zú）生產的需（xū）求（qiú），能夠達到訂單的（de）交期。

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