東莞橫瀝鈑金廠如何做好多品類小批量生產管理

2024/6/7 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

東莞橫瀝鈑金廠如何解決多品類、小批量（liàng）的生產問題，關鍵要做（zuò）好以下三個工作，缺一不可（kě）:

1、必須明確未來的製造（zào）訂單（dān）都會多品類，小批量，作為（wéi）製造企業要有適應這個變化與調整好（hǎo）心態，不要一味的（de）抱（bào）怨。

2、多品類、小批量是客戶的需求，作為生產製造企業產品應該要做平台化、模塊化、標準化。多品（pǐn）種、小批量後是有規律（lǜ）的，沒有原則的，沒有具體的策略，這種企業（yè）未來都會死掉，應該是以產品為（wéi）中心，可選配（pèi）置的定製，這種企業才有發展（zhǎn）。

3、要把工匠精神發揮到極製，因為精（jīng）密設備鈑金加工多品種、小（xiǎo）批量訂單和生產對人的技能有一定的依賴，所（suǒ）以在整（zhěng）個管（guǎn）理過程當（dāng）中要建立兩種生產管理方式（shì），量大一點的我們走量大（dà）的（de）生產管理方式，量小的我們按照（zhào）量小的生產管理方式（shì）走，不能把它完全握在一起，這樣造成的組織資（zī）源的利（lì）好

總的來說，多品類與小批量一定是未來的發展趨勢，我（wǒ）們要積極（jí）擁抱（bào），這才是製造企業的生存之道。

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