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新聞(wén)
2023/9/7 來源:東莞運羞羞视频金科技 點(diǎn)擊次數:
在2023年製造業內卷越來越嚴重的情況之下,企業要想生存務(wù)必要做到降本增效。在這方(fāng)麵,很多東莞鈑金廠的老板或廠長,隻會在自己的工廠做文章,這個也太狹隘了,也會浪(làng)費(fèi)掉很多機會。其實還有別的兩種方(fāng)式,讓企業可以與客戶合作更緊密,訂單更穩定。
1、從上下遊之(zhī)中找到那種機(jī)會,比如說改變(biàn)一點東莞鈑金加工設計(jì)或者工藝,從而可以降低產品上下遊的成本。你想當別人的成本降低了,你自然(rán)就會得到好(hǎo)處。這方麵(miàn)我們(men)在客戶新(xīn)產品研發階段,都會進行詳細(xì)的產(chǎn)品生產(chǎn)解決方案評(píng)估,提供給(gěi)客戶(hù)性(xìng)價比高的可行性分析(xī),從而讓產品的製造成本降低。這方麵看起來浪費了企業的成本,但是往長遠看,讓客戶的產品製造更快捷,更省錢,是不是也將為我們批量生產降低了成本,提高了效率(lǜ)。
2、自己投一(yī)點小成本來降低供應商或者客(kè)戶的大成本,或者提高合作的滿意度,這樣雖然自已(yǐ)成本和風險可能會增高了(le)一點點,但是訂單(dān)會更(gèng)充足,合(hé)作會更緊密,這樣不就節約了工廠的客(kè)戶開發成本、市場維護成本和產(chǎn)能浪費的成本。
在這個白熱化(huà)的竟爭時代,得客戶者得天下,而客戶永遠追求是的(de)利益與價值。鈑金廠家必須圍繞這(zhè)個工作核心來找(zhǎo)到為企業降本增(zēng)效(xiào)的方法,從而打造具備核心竟爭力的團隊。
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如何通過備(bèi)料管理(lǐ)來提(tí)升東莞鈑金加工工廠的生產效率(lǜ)