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新聞(wén)
2023/6/10 來源:東莞運羞羞视频金科技 點擊次數:
東莞鈑金加工廠生產現場的髒亂差,這(zhè)是每個(gè)工廠老(lǎo)板或者(zhě)車間管理人員都非常頭疼的一個問題。髒亂差的反複出現隻是表象,本質上是你沒有認識到這個問題背後的原因。
東莞鈑金加工廠髒亂差背後(hòu)三個主要原因是什麽?
1、布局與物流(liú)不合理。現場的布局不連續,造成大批量物料的搬運,物流存(cún)在大(dà)量的折返、迂回與往複,必(bì)然造成現(xiàn)場的混亂,效率低(dī)。
2、現場的執行力(lì)差。人員學曆低,年(nián)齡偏大,各種標準不執行,流程行不通,現場有人(rén)說沒(méi)人管,有人做,沒(méi)人查,而現(xiàn)場(chǎng)的管理幹部能否主動的檢查與糾正是這個問題的關鍵。
3、領導(dǎo)意識與管理層認知不足,經營生產與傳統的(de)生產組織形式有較(jiào)大的差異(yì),甚至其中還有一些反(fǎn)習性的方法和(hé)工具。如果沒有一(yī)個科學的(de)認知或專業的人才,不能(néng)對東莞鈑金加工現場的問題進行針對性的答疑解惑,必然得不(bú)到大家的認同而強行搞好的生產。
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