生產現場管理規範對於東莞鈑金加工（gōng）工廠的重（chóng）要性

2023/6/15 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

在企業競爭日益全球化並愈演愈烈的（de）當下，東（dōng）莞鈑金加工工廠要（yào）在激烈的競爭中存活下來，必須（xū）建（jiàn）立（lì）一套簡潔而強大的生產（chǎn）體係（xì），推進比競爭對手更高效經濟的製造管理方法，從而提升產品的競爭力。換（huàn）言之，生產現場的負責人進行現場管理的能力優劣差距（jù）就是產品競（jìng）爭力的優劣差距。

換言之，對於生產現場的負責人而言，要比以往更加切實的（de）實踐現場（chǎng）管理，提升自己公司產品的QCD，強（qiáng）化產品的競爭力。

東莞鈑金加工廠現場（chǎng）到底該如何做？

生產現場要根據企業實際生產現場（chǎng）中（zhōng）的經驗，圍繞生產現場須的管理（lǐ）技術進行總結（jié）。首先對生產現場及（jí）其管理的基礎知（zhī）識進行了介紹，然後圍繞生產現場的生產力管理、質量管理（lǐ）、現品管理、作（zuò）業管理、設備管理、人才培養等方麵的內容以（yǐ）進行了全麵的製度與流程的規劃。

一名優秀的東莞鈑金加工生產管理者的能夠分析問（wèn）題，發現問題，總結問題，一方問題，那隻能證明你是（shì）一個合格的管理者。而真正成為一個優秀卓越的管理者，他的能力是什麽？他會（huì）讓問題自動呈（chéng）現出來。你如果把工廠各（gè）部門能夠做到問題不要你去發現，隻要有問題，它會自動呈（chéng）現出來，這個事是不是（shì）就比發現（xiàn）、分析、解決（jué）、預防問題的管理水平更高。

生（shēng）產管理者要（yào）通過組織記憶的（de）方式，讓問題得以沉靜，這就（jiù）是（shì）我們係統（tǒng）執行的這（zhè）個概念。係統（tǒng）執行（háng）就是要讓我們建立（lì）整個流程管理，讓崗位職責明晰（xī），職責清楚，讓係統（tǒng）運轉正常。

其它新（xīn）聞：

東莞（wǎn）鈑金加工（gōng）廠生產（chǎn）計劃管理常見的四大突出問（wèn）題

東莞（wǎn）橫瀝鈑金廠高效管理到底製度重要（yào）還是人重要？

東莞鈑金加（jiā）工（gōng）廠降本增效沒搞好的請看過來