東莞鈑（bǎn）金（jīn）加工廠（chǎng）降本增效（xiào）沒搞好的請看過來

2023/6/14 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工廠經營管理中頭疼（téng）的事情就是搞降本增效。若用指標分解，任務下達的方式搞那個降本增效，你會發現各部門（mén）要麽提不出改善，要麽好不容易提出了一個改善，不是別的部門不同意，就是要花更多的錢，而財務上通不（bú）過。

企業搞降本增效，節約人工成本，你（nǐ）會發現，雖然某一個局部的成（chéng）本真的（de）是（shì）降低了，效率是提（tí）升了，公司（sī）的利潤並不一定能增長，成本呢反而更（gèng）高。你節約（yuē）采購成（chéng）本，很多什麽品質成本，效率損失啊都在後麵發生，采購部根本就不知道生產的還有苦與難（nán）。

如果你不搞降本增效，放眼一看車間現場到處都是浪費物資，生產人員效率低，設備管理不好，很多原材料半成品堆的半天流不動啊，這個時（shí）候不管肯定是（shì）不（bú）行。

東莞鈑金廠強製下去搞降本增效，有些環節為了提高效率（lǜ），降低（dī）成本，於是加大產能批量（liàng）去作業（yè），比如說采購加大批量，生產的也加大批量，物流運輸都加大批量，這個時候你（nǐ）會發（fā）現成本沒有降下來，你的半成品，你的成品庫存會越來越多，公司的資金周轉就會越來越慢。

所以，東莞鈑金廠家真的想降（jiàng）本增效，還想不傷害工（gōng）廠的元氣，得用整體視角去（qù）降本增效，這樣（yàng）才會真的有效。

那什麽叫整體視角降本增效（xiào）呢？就是高管們得自上而下找到你工廠降本增效的（de）那個重點和杠杆點，發（fā）動群眾共同來攻克。同時，員工自下而上，自發的根據你提出的這些方向（xiàng）或（huò）者是問題，員工提出改善（shàn）建議來改善，這樣的方式（shì）才（cái）是有效（xiào）的。

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