工（gōng）廠效率提升6大方法-東莞鈑金廠生產管理一定要懂

2025/3/18 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次（cì）數：

在當下激烈的內卷中，東莞中小企業要想在存下去，必須具備一定的優勢，而作為製造企業來說（shuō）生產效率是核心。如何才能在不需要增加人數的情況下提高（gāo）生產效率。多年的東莞鈑（bǎn）金廠管理經驗為大家總了以下（xià）6點，分（fèn）享給大家（jiā）。

1、避免浪（làng）費（fèi）

製造工廠裏麵的效率不（bú）高的原（yuán）因，其實（shí）就是很多浪費導致的。比方說（shuō）等（děng）待浪費，搬（bān）運浪費，不良品返工浪費，如果你能（néng）把這些浪（làng）費進行管控好的話（huà），效率（lǜ）就可以大它提升。

2、激（jī）活多功能員工

什麽叫多功能員工，一個人（rén）可（kě）以幹幾個工序的活，當工廠能夠把這些多功能工培養起來，讓他可以多勞多得。這（zhè）樣子的話，他可以幹更多崗位，節省人（rén）工，而且並且有激情（qíng），這樣整體效（xiào）率自然就提高了。

3、追責體係的建立

很多問題並不是在（zài）生（shēng）產線造成的，跟前端很多部門都具有關係（xì），為什麽這些問題（tí）一直得（dé）不到解決呢？甚至怎麽源頭上不能預防呢？就（jiù）是問題出現了以（yǐ）後，沒有人追責，沒有建立起完善的製度，讓相應的問題找到責任人。

4、快速換線

當下中小型企業裏（lǐ）麵有一個很典（diǎn）型的現象，都是做定製化為準，多批次少數量的訂單頻（pín）繁了切換。如果可以實現東莞精密（mì）鈑（bǎn）金加工快速換（huàn）線而實現（xiàn）快速交付，把這一項浪費降低下來，效率提升60%都有可能。

5、製定SOP

真正（zhèng）影響效率的（de）員工（gōng）的操（cāo）作規範，在銅排（pái）軟連接產品生（shēng）產時，生產管理者一定（dìng）要嚴（yán）格安按照（zhào）作（zuò）業指導書進行生產（chǎn），這樣產品的一致性才能更好，整體效率才能提高。

6、持續改善

在日常的（de）東莞鈑金廠生（shēng）產中各類問題總是會出現，出現問題並不可怕，如何反省這個問題再發（fā）生，用持續（xù）改善的文化（huà）去拉動全員去減少浪費（fèi），提高效率，杜絕問題發生，這才是真正可持續發展。

以上6點，管理者千萬不要認為很（hěn）簡單，能（néng）把（bǎ）簡單的事情重複性做好的（de）那都（dōu）是不簡單。當堅持了以上事情，工廠的效率一定要得到提升（shēng）！

其它新聞：

質量問題不（bú）斷出現！東莞鈑金加工廠家品質管（guǎn）理三大誤區

東莞鈑金工廠（chǎng）如何推（tuī）動PDCA管理方法？

PMC部門做（zuò）好這三件事東莞鈑金工（gōng）廠效率提高沒（méi）問題