車間管理做好這三點東莞鈑金廠生產（chǎn）效率比同行快30%

2025/3/4 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

很多業內的工廠總是抱怨說，東莞鈑金加工行業項目多，訂（dìng）單多，數（shù）量少，天（tiān）天都在趕貨。如何讓多訂單，少數量，多品種生（shēng）產管理好，訂單交付快，效率優於同（tóng）行30%以上呢？以下三個重要（yào）方法，作為生產管（guǎn）理者務必要知道並（bìng）應用好。

1、生產模式

製造企業要設計出符合多訂（dìng）單，少數量，多品種加工訂單生產（chǎn）模式以及交付模（mó）式，做某一（yī）種產品的所有工序，包括（kuò）檢測，能夠在一條線上一（yī）次性把做出來，這樣可以大大的提高出成品的速度。這個生產過程當中要符合它的工（gōng）藝與工序（xù）的要求，這樣設計的時候才能夠通用率（lǜ）比較高，加工速度（dù）就能提高。

2、PMC計劃管理

生產計劃這個崗位很（hěn）重要，因為多訂單，少數量，多（duō）品種的產品需要采購的物料多，齊套難，而且生產起（qǐ）來切換產線比較快。在這樣的情況之下，計劃人員每小時都得去現場確認（rèn），不然的，車間裏麵物料包括半成品就會形成堆積。在精密設備鈑金生產中，現場出（chū）會有很多問題，若沒有（yǒu）及時處理，導致出成品的速度變慢（màn）。

3、認（rèn）知層麵（miàn）改變

東莞鈑金廠的經營者與管理者，要認識到（dào），在目前階段，多訂單，少（shǎo）數量，多品種是常態。這是（shì）行業性（xìng）質與自已公司（sī）實力決定。不要抱怨訂單太雜（zá），希望承接大（dà）批量的（de）訂單，隻能接受現（xiàn）實（shí），而且要告訴全公司的人，要想盡辦法把多訂單，少數量，多品（pǐn）種這種訂單做出高利（lì）潤，並且可能快速（sù）交付，工廠才（cái）能生存與發（fā）展

以上三招是應（yīng）對多訂單，少數量，多品種訂單高（gāo）質量高效率交付的很重要的招數，東莞鈑金廠要是應用好，可以實現快而成本低的完成，形成公司的獨特的競爭（zhēng）力。

其它新聞：

車間主任做好4個跟（gēn）蹤東莞鈑（bǎn）金（jīn）廠家（jiā）生產效率會提高30%

東莞鈑金廠務必要讓PMC部門生產管理重視這4點

東莞精密箱鈑金外殼（ké）工廠車間（jiān）班（bān）組長的生產管理要點