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2024/4/3 來源:東莞運羞羞视频金(jīn)科技(jì) 點(diǎn)擊次數(shù):
塑(sù)造業內(nèi)卷到底如何解決?為什麽內卷?所有人都(dōu)知道,因為它的原材料追蹤都是大宗采購,銷售價(jià)格都是規定和透明的,後端的所(suǒ)有的客戶都是招標來(lái)的,價格是不能夠調整的。行業內卷的越來越嚴重,以達到供大於求的狀態。在(zài)這種情況下,作(zuò)為製造業東莞鈑(bǎn)金廠家(jiā)能做的是把(bǎ)客戶接單到交付的全過程(chéng)把管好,才能贏得客(kè)戶的信賴。
總的來說,中國的各個(gè)行業從機會點,然後到藍海到紅(hóng)海,但中國製造業今天可怕的是藍海(hǎi)這個環節沒有了,瞬間到大家都進來到了紅海。例如新能源本來是個(gè)很(hěn)好(hǎo)的行業,一夜之間一(yī)開始(shǐ)就卷(juàn),動力電池、儲能都是(shì)一樣的,內(nèi)卷的原因是需求萎縮(suō)。
那麽在這種內卷的(de)情況下,作為(wéi)製造業的如何(hé)突圍呢?精準的突圍方法有以下(xià)幾招:
1、降本增(zēng)效
如何(hé)通過(guò)經營生產和管理變革,把它的成本做低,把效率提高,那(nà)麽(me)降本增效在整個過程當中,千萬記(jì)住在成本中心上降本增效,製造采購在人力(lì)資源(yuán)上、研發上、銷售上要擴大投入(rù),讓企業的防守變成進(jìn)攻(gōng)。
2、提高銷量
因為一個企業的管(guǎn)理叫量本利,就(jiù)是銷量增加的時候,成本會下下,利潤才會起來,企業規模不(bú)起來的時候,在內卷的(de)情況下,淘(táo)汰成(chéng)為曆史無疑的。
3、尋找新的業務增長點
基於客戶(hù)的(de)細分的應用場景(jǐng),如新能源設備鈑金,繼續投入研發和銷售,解決客戶的(de)痛點,讓客戶離開我們不行。在資源允許的範圍內,要找新賽道,尋找(zhǎo)新的業務(wù)增長點。
所以,在內卷的這種情況下,突圍(wéi)的有效辦法有4招,讓企業的更發展機會與機(jī)會。
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