點讚收藏的東莞鈑金加工廠家降低庫存的三大原則

2023/8/31 來源：東莞運羞羞视频金（jīn）科（kē）技 點擊次數：

2023年下半年下以來，不（bú）少（shǎo）中小製造企業工廠市場競爭力不足，訂單越來越少（shǎo），所以（yǐ）銷售就容易接回來那些雜單和小單，如何降低工廠的庫存，很多工廠都會遇到這個難題。

東莞鈑金加工廠家降低庫存的三大原（yuán）則：

1、工廠的如果庫存非常要（yào）檢討可（kě）能（néng）是產品的品類特別雜（zá），不夠聚焦，這個（gè）時候造成品類非常多（duō）的，東莞鈑金加工原材料（liào）配件又非常（cháng）複雜的時候，就注定了（le）造成原材料庫（kù）存很難管（guǎn）理，並且很多供應商還有采購批（pī）量的要求，就造成了原材料庫存會（huì）很高。

2、降低品（pǐn）類就原材料庫（kù）存就可以得到控製，但是因為鈑金廠家市場競爭力（lì）不足，訂單越來越少，所以，銷售就容易接（jiē）回來那些雜單（dān）和小單，那這個時（shí）候我們反過（guò）來（lái）想一下這個問（wèn）題，到（dào）底是市場競爭力不（bú）足，反向的造成你的原材料庫存非常高呢？還是因為你工廠的（de）產（chǎn）品在（zài）市場競爭力不足，造成了銷售接回（huí）來那些雜單和小單呢？

3、作為工廠運營首先是向內求，先改變一些我們自己的運營管理方式，才可以提高我的市場競爭力，避免（miǎn）掉一些小單和雜單。

對（duì）於東莞（wǎn）鈑金加工原材料庫存要區分貨值和倉儲空間占用，當貨值越高，倉儲空間越大的，盡量要（yào）加大采（cǎi）購頻次，比（bǐ）如說有一個月采購變（biàn）成一個星期（qī）采購，一個星（xīng）期采購變成三（sān）天采購一次。這個（gè）時候采購就回來告我了，這樣幹可能成本會更高。當要（yào）控（kòng）製工廠庫存的時候，需要付出一點更（gèng）高的成（chéng）本。

用花一點小成本換工廠的高周轉，這是很多大廠和標杆企（qǐ）業的不傳的秘密，因為一個工廠的經營好壞，不僅是要追求（qiú）它的利潤率，更需（xū）要追求它的周轉率。花一點小的成本，壓縮庫存，壓縮生產（chǎn）周期，甚至壓縮成品庫存和賬期的時候，企業資金周轉率會更快，這（zhè）個時候你（nǐ）的整體投資回報率反而更高。所以，管工廠千萬不要因為掙（zhèng）錢的程度影響到工廠掙錢的速度。

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