0769-81917569
新聞
2023/3/20 來源:東莞運羞羞视频金科技 點擊次數:
2023年內外環境依然嚴峻,一些製造業企業出現危(wēi)機,如何在這樣的困局裏保持企業的良性經營?麵對產品的同質化競爭,經營策略(luè)應(yīng)該是(shì)怎(zěn)樣的?作為一家專業化東莞鈑金廠家,我們需要冷(lěng)靜的思考分析行業狀況(kuàng),總結經驗教訓,改(gǎi)變經營方式(shì)。
1、產(chǎn)品標準(zhǔn)化
鈑金廠的本質是批量化與標準化,大量的重複製造能夠有效的攤平固定(dìng)成本,批量化原材料的購置費用等等,能有效的降低成本,這讓產品價格實現輕盈邏輯的核心要素(sù)。規模(mó)化的生產,高效化完成交(jiāo)付,又(yòu)能夠進一步的降低成本(běn),這些成本的前麵都(dōu)是可(kě)以讓利給客戶的,這(zhè)樣也就能夠保持長年出貨量(liàng)大,進(jìn)而又能促進成本的降低,讓產品價格具備竟爭力。
2、銷售去中心化
當你的企業的經營有了(le)多年的時間沉澱,客戶群遍及東莞(wǎn)各鎮區,利用客戶的複購和口碑相傳,就能夠完(wán)成工(gōng)廠對客戶的拓展,銷售費用大大降低。降(jiàng)低交易成本、生產成本,用批量(liàng)化的方式降低銷售成本,用居中變化的方(fāng)式降低(dī),不追求超額利潤,產品的銷售效率還(hái)大(dà)大提升了,這有利於東莞鈑金廠家集中精力做好客戶服務,從而讓客(kè)戶(hù)能夠長期的合(hé)作支持。
3、加工精細化
盡管鈑金加工產品大家的質量水準差距不大,但質量依然是核(hé)心竟爭力,它是應(yīng)用(yòng)於機械設備等,采購商絕對看中(zhōng)產品的質量與品質控製。在加工製造中,我們必須要有嚴格的流程規範與品質控製體係,這(zhè)樣才能夠獲得高精度(dù)的產品。
總的來說,批量化的原料庫(kù)存,再加上標準化的生產加工(gōng),共同鑄就了品質與成本的平(píng)衡。所以,標準化、去(qù)中介化、精細(xì)化這三樣核(hé)心要素所(suǒ)帶來的成本優化是麵對(duì)同質(zhì)化竟化的正確的經營方式。
其它新聞:
殘酷的商業競(jìng)爭中東(dōng)莞鈑金加工廠(chǎng)要關注品質與交期